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快馬加鞭 打造民族品牌——專訪喜德盛董事長譚偉龍(圖文)
2010-12-14 17:26:16
出處 : Biketo.com|自行車網(wǎng)
作者 : BIKETO(Johnson)
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建國60年紀念版
喜德盛一直把創(chuàng)新作為品牌建設的重要手段，每年，喜德盛人都會為車友帶來幾十種最新產(chǎn)品。產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新成就了喜德盛。
Biketo：譚董，您是搞技術(shù)的出生，您認為產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新對于喜德盛民族品牌的樹立意味著什么？
譚董：產(chǎn)品能否在市場上引領潮流，關鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新，創(chuàng)新是品牌實力的最終體現(xiàn)，所以我們非常注重產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新，在這方面我們也下了很大的功夫，建立有專門的研發(fā)部、技術(shù)部，組織了一支強大的研發(fā)設計團隊，所以我們每年都會有很多新的產(chǎn)品面世。我們不僅在產(chǎn)品上有創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝方面也是一樣，像我們的輕鋁合金材料的車架可以做到1.4公斤。作為正在一步步崛起的民族品牌，我們會不斷創(chuàng)新，保持企業(yè)的活力。
Biketo：喜德盛的產(chǎn)品種類繁多，每年的產(chǎn)量大，喜德盛在產(chǎn)品質(zhì)量方面是如何管控的呢？
譚董：我們有一套非常嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢驗體系，但在我看來，這并不是最關鍵的，最關鍵的是我們員工的素質(zhì)，我希望我們的員工愛廠、敬業(yè)，以廠為家，把喜德盛的工作當成自己的事業(yè)來做，由內(nèi)而外地保證產(chǎn)品質(zhì)量。我要求我們的員工人人都是品管員，個個都是技術(shù)員。
車間工作現(xiàn)場
國內(nèi)自行車市場烽煙漸起，喜德盛沒有僅僅局限于國內(nèi)市場的爭奪，而是以民族品牌的標準打造自己的企業(yè)，放眼世界，準備在國際市場上大展宏圖。
Biketo：其實，現(xiàn)在自行車市場的競爭還是比較激烈的，喜德盛也有很多實力強勁的競爭對手，您認為，在如此競爭激烈的環(huán)境下，喜德盛應該怎樣凸顯自己的優(yōu)勢，保持不斷發(fā)展的勢頭？
譚董：首先，我們在產(chǎn)品上要不斷保持自己的特色，不斷地創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面，我們在品牌服務方面，我們要做得更好，更到位。產(chǎn)品的研發(fā)方面，我們會有更多的投入。所有這些，我認為，都是一個企業(yè)立足的根本。
