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在過去很長一段時間，提到碗組、腳踏等各類金屬配件，消費(fèi)者對產(chǎn)地頗有講究，歐美原產(chǎn)的精度品質(zhì)優(yōu)于中國臺灣生產(chǎn)、中國臺灣生產(chǎn)的精度品質(zhì)優(yōu)于中國大陸生產(chǎn)......但在本土制造業(yè)的多年進(jìn)化后，不少廠商已經(jīng)補(bǔ)足了精度、品質(zhì)的短板，并針對實(shí)際需求對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，依托成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，孵化出眾多優(yōu)質(zhì)的本土品牌，成為中國制造新的名片，來自深圳的景曄GINEYEA便是其中頗具代表性的一員。

一輛自行車由許多零部件組成，人們常常只關(guān)注車架、輪組、變速套件等等“大件”的性能表現(xiàn)，但卻忽視碗組、軸承、管夾、腳踏這些不起眼的“小件”，作為一個復(fù)雜的運(yùn)動器材，正是由這些不起眼的小件進(jìn)行將大件連接起來，才能使整體發(fā)揮出更優(yōu)秀的性能，帶來更好的體驗(yàn)。

相信很多有著自行車DIY經(jīng)驗(yàn)的車友都不會對景曄GINEYEA這個品牌感到陌生，在坊間甚至流傳過：“五通規(guī)格奇葩買不到中軸？就去找景曄”的說法——當(dāng)時各品牌車架五通規(guī)格眾多，但市面上適配的中軸卻并不齊全，而景曄卻能憑借豐富完善的規(guī)格、穩(wěn)定的高品質(zhì)和突出的性價比成為市面上極具競爭力的好選擇，成為一代車友的共同回憶。

2024年，是景曄公司創(chuàng)立二十周年，也是景曄GINEYEA這一品牌誕生的第十五個年頭，從深圳市龍華區(qū)的一間小廠房起步，景曄以自行車配件為切入點(diǎn)，二十年來專注小而美、高品質(zhì)產(chǎn)品，聚焦研發(fā)生產(chǎn)碗組、中軸、腳踏等配件，隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，后續(xù)又增加了包括公路、山地鎖踏、鎖鞋的產(chǎn)品線。在發(fā)展中積累了多項專利、全面執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)、完成眾多認(rèn)證，成為國家級高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)。

景曄發(fā)展至今擁有近2萬平方米規(guī)模自有廠房，具備完善的金屬加工處理生產(chǎn)線，在深圳、東莞、惠州等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，年銷售額接近2億元，產(chǎn)品熱銷國內(nèi)外市場。

而這一切，都要從景曄的創(chuàng)始人張勇先生開始講起。

早期張勇在一家知名臺資工廠擔(dān)任技術(shù)型管理干部，在長期的基層實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)積累技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，勤懇努力使得他不但得到老師傅們的認(rèn)可，也在眾多同事中脫穎而出。

然而當(dāng)時在大陸設(shè)廠的臺資企業(yè)有著森嚴(yán)的等級制度，機(jī)緣巧合下，張勇決定開始自主創(chuàng)業(yè)，和很多成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，他選擇了自己最熟悉的領(lǐng)域——機(jī)加工，從碗組、管夾這些自己已經(jīng)熟稔于心的零部件開始做起，創(chuàng)業(yè)之初，張勇不但要負(fù)責(zé)加工制造，還要自己外出跑業(yè)務(wù)拉訂單，就這樣，事業(yè)從一間小廠房開始慢慢起步，一批同樣來自臺資廠的精兵強(qiáng)將聚到一起，共同成為了景曄的創(chuàng)始團(tuán)隊。

2004年，離開臺資工廠的張勇帶著創(chuàng)始團(tuán)隊在深圳創(chuàng)建自己的工廠，工廠開始代工碗組、管夾這類CNC鋁制品，受限于沒有太多客戶資源，互聯(lián)網(wǎng)也并不發(fā)達(dá)，工廠缺少宣傳和獲取客戶的途徑。早期工廠的業(yè)務(wù)都以朋友介紹為主，訂單也并不穩(wěn)定，但面對零散和小規(guī)模的訂單，工廠同樣要求嚴(yán)苛，極高的精度要求和極低的廢品率讓企業(yè)逐步建立起好的口碑。酒香不怕巷子深，通過客戶口口相傳互相介紹，良好的口碑終于傳到了行業(yè)圈子里，獲得了業(yè)內(nèi)知名配件品牌的認(rèn)可。

在創(chuàng)立工廠、推出景曄這一品牌之時，企業(yè)就開始使用現(xiàn)代化管理知識，那時候類似的體系并不成熟，“摸著石頭過河”是一個當(dāng)時企業(yè)最常見的狀態(tài)，景曄的創(chuàng)始團(tuán)隊只能在不斷的摸索中前進(jìn)，在無數(shù)次試錯、跌倒后，又無數(shù)次的站起，其中的艱辛和成就，是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的共同故事，也是一代中國本土企業(yè)發(fā)展的縮影。

和大工廠一道工序便具備一定規(guī)模不同，在工廠成立初期，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)原先的代加工環(huán)節(jié)很多不合理的設(shè)計，為了產(chǎn)品最終呈現(xiàn)出更好的質(zhì)感，工廠對設(shè)計環(huán)節(jié)和加工環(huán)節(jié)重新整合設(shè)計，通過研究用戶的使用習(xí)慣和使用特點(diǎn)，優(yōu)化加工流程，極大地提高了成品率，成品也更加科學(xué)。

但更重要的是，通過這一階段的整合設(shè)計，工廠不但能夠制造加工零件半成品，也具備了設(shè)計制造成品的能力。

從開始的毛坯加工到制造出可直接銷售的成品，就像一個更廣闊的世界打開了門，讓企業(yè)看到了更多的可能性，也意識到了品牌自身的價值，從中開始思考未來的發(fā)展方向。

為了推廣更有競爭力的產(chǎn)品，2009年，景曄GINEYEA品牌正式成立，產(chǎn)品也不再局限于碗組管夾，拓展了中軸、腳踏等產(chǎn)品，在產(chǎn)品線逐步完善成熟后，開始向鎖踏、鎖鞋等更加多元和創(chuàng)新化發(fā)展。

為了在眾多臺資企業(yè)和江浙一帶的競爭對手中脫穎而出，景曄也在實(shí)踐中摸索出了一套適合企業(yè)自身獨(dú)特的發(fā)展模式——倉儲式生產(chǎn)工廠。

倉儲式生產(chǎn)工廠最大的特點(diǎn)就是快，面對貿(mào)易商、車店、網(wǎng)絡(luò)平臺和修補(bǔ)件市場，景曄能快速的提供需求產(chǎn)品，將交期控制在最短時間內(nèi)，面對特殊規(guī)格和型號，景曄也能快速提供對應(yīng)產(chǎn)品。交期快，規(guī)格多，這些對于大型工廠和很多外資工廠幾乎是不可能完成的任務(wù)，這也成為了景曄最獨(dú)特的優(yōu)勢之一。

除了倉儲式生產(chǎn)工廠的經(jīng)營模式，景曄也同樣明確了“小而美”的定位——對工廠規(guī)模進(jìn)行了控制，強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)和盈利水平的整體把控。相比其他大型工廠，景曄能夠做到機(jī)動性強(qiáng)，交期短，對中小規(guī)模訂單、個性化產(chǎn)品訂單處理更加靈活。憑借這些特點(diǎn)，結(jié)合優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，受到許多貿(mào)易商和整車廠的青睞，也使得景曄能夠維持更合理的利潤水平，促使工廠有足夠的實(shí)力對品質(zhì)管控和倉儲流程進(jìn)行更深度的優(yōu)化。

在企業(yè)發(fā)展過程中，遇到挫折也是難免的，幾年前的共享單車熱潮使全行業(yè)都經(jīng)歷了一場刺激的過山車游戲。幾家互聯(lián)網(wǎng)公司在激烈爭奪頭部市場，無數(shù)的中小型公司也在瓜分剩下的地區(qū)，一時間全國各地都出現(xiàn)了形態(tài)各異的共享單車，資本的涌入為自行車行業(yè)的供應(yīng)鏈企業(yè)帶來風(fēng)口、機(jī)遇和誘惑。

為了拿到每天數(shù)十萬的訂單，幾乎所有企業(yè)都在不斷的購入先進(jìn)機(jī)器，招兵買馬擴(kuò)充產(chǎn)能，但在熱度退去后，巨大的危機(jī)開始顯現(xiàn)。訂單交付停滯、大量未收回貨款、前期擴(kuò)張的資源消耗使得眾多廠商元?dú)獯髠�，同樣也深刻影響了景曄�?/p>

面對危機(jī)，這家成立僅10年的企業(yè)卻有著自己應(yīng)對的方式，拓寬海外市場，將目標(biāo)放眼世界，以更大的市場消耗產(chǎn)能是當(dāng)時唯一的出路。通過景曄不斷探索，積極拓寬海外市場等一系列快速應(yīng)對的舉措中，終于通過更大的市場銷量來平衡了擴(kuò)張的產(chǎn)能和規(guī)模，成功度過了這次危機(jī)。一家企業(yè)可以跌倒，但重要的是在跌倒后站起來再次前進(jìn)。

從代工起步，到成立自有品牌，經(jīng)歷過行業(yè)巨大危機(jī)，景曄快速成長，唯一不變的是景曄做好產(chǎn)品的初心，面對新的市場環(huán)境，景曄仍將專注于自有品牌的打造，通過不同的產(chǎn)品系列來滿足不同消費(fèi)群體的需求，高端精品系列的做工工藝能夠?qū)��?biāo)國際一線大牌，性價比產(chǎn)品系列則延續(xù)景曄一直以來結(jié)實(shí)、耐用的特點(diǎn)，讓更多年輕用戶能夠入門體驗(yàn)這項運(yùn)動。

近五年來，景曄也積極參與國內(nèi)外各類賽事、活動中，并贊助車隊，深入了解各類用戶的騎行習(xí)慣和痛點(diǎn)，開發(fā)優(yōu)化產(chǎn)品，可以看到現(xiàn)在很多賽事中使用景曄產(chǎn)品的車友越來越多，這不但代表用戶的認(rèn)可，也給景曄極大的信心將景曄GINEYEA這一品牌繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

在不斷的市場調(diào)研中，景曄發(fā)現(xiàn)近年出現(xiàn)了很多年輕的車友，這些新車友雖然年齡不大，但很多已經(jīng)達(dá)到“發(fā)燒友”級別，受限于學(xué)生身份或是剛參加工作不久，他們并沒有太強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來進(jìn)階上鎖，但他們對自行車運(yùn)動展現(xiàn)出極大的熱情和追求，使得景曄決定推出新的產(chǎn)品線——鎖踏、鎖鞋，不但能夠滿足這類用戶的需求，也補(bǔ)完了景曄腳踏產(chǎn)品分支的缺口。

▲贊助了大學(xué)生世錦賽國家隊的鎖踏

▲景曄P601S超輕公路鎖踏+騎行鞋

對待鎖鞋，景曄延續(xù)了一貫的態(tài)度，多番比對各類面料的透氣性和包裹性，尋找最佳方案；建立大量足部模型進(jìn)行統(tǒng)計對比，以保障鞋楦的舒適性；對鞋底的硬度進(jìn)行細(xì)致的調(diào)整，測試各種材料配方的硬度和舒適度；不論是防撞鞋頭、透氣鞋墊還是臺灣進(jìn)口的旋鈕，都顯示出景曄以扎實(shí)的用料、考究的細(xì)節(jié)打造出極具性價比的鎖鞋成品，滿足廣大車友日常訓(xùn)練和比賽需求。

從最初的碗組，到中軸、腳踏，再到鎖踏、鎖鞋，景曄一直在穩(wěn)步的開發(fā)新的產(chǎn)品，每個產(chǎn)品背后都是市場需求的展現(xiàn)，針對近年來電助力自行車市場的火熱，景曄也適時開發(fā)適配于電助力動力系統(tǒng)的電機(jī)軸和力矩軸，與眾多電助力動力系統(tǒng)品牌展開深入合作。經(jīng)過業(yè)內(nèi)多年深耕，景曄以市場實(shí)際需求為出發(fā)，未來還會開發(fā)出更多的新品類，很多產(chǎn)品線還在研究和測試階段。對于持續(xù)創(chuàng)新，景曄從未停止。

2023年，景曄成立商品部，主要負(fù)責(zé)線上平臺和線下渠道的建立和維護(hù)，并在負(fù)責(zé)品牌宣傳建設(shè)、參與各類賽事活動和展會中，直面一線用戶，將最真實(shí)的前線市場信息反饋給研發(fā)中心，令景曄產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)更貼近真實(shí)用戶需求，提高研發(fā)和產(chǎn)品迭代升級的效率。

2024年，景曄在原有淘寶店和抖音號的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了騰訊視頻號，小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺賬號，線上線下立體運(yùn)營，并簽約多支洲際車隊、省隊、行業(yè)熱門車隊和明星車手，將他們的精彩騎行故事多渠道呈現(xiàn)，合力為景曄這一本土品牌發(fā)聲。

2024年，是創(chuàng)辦景曄的二十周年，也是推出景曄GINEYEA這一自主品牌的第十五個年頭。在經(jīng)歷過行業(yè)震蕩后的這一年，更是景曄向更高目標(biāo)邁進(jìn)的開始：全面布局國際市場、堅持自主品牌推廣、增加產(chǎn)品線的創(chuàng)新與研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)計具有高附加值產(chǎn)品，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈......對于一個企業(yè)而言，二十年已經(jīng)足夠漫長，但對于一個品牌來說，二十年不過是剛剛開始，景曄，未來可期。

責(zé)任編輯：huiz