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美騎：伴隨著疫情消散，國外庫存積壓等大環(huán)境影響，今年自行車行業(yè)整體的外銷和內(nèi)貿(mào)形式發(fā)生了很大的變化，這樣的巨變對維格有哪些影響？

陳忠義：我們零件供應(yīng)商的情況其實都大同小異,疫情期間一直忙著加班加點地生產(chǎn)，做修補件的生意很好，大家的業(yè)務(wù)規(guī)模都有30%-40%的增長。但是去年開始整個行情慢慢地往下走，特別大陸廠受影響會比較大。

具體地說，是產(chǎn)能很明顯下降了，臺灣工廠大概下降了40%吧，大陸這里下降60%左右。

▲維格所開發(fā)生產(chǎn)的腳踏類型多達上千種，展會上所展示的宛如滄海一粟

美騎：您怎么看待這種變化？

陳忠義：疫情期間零件廠商的庫存很多，現(xiàn)在就要慢慢清理庫存。一些大企業(yè)有非常充分的統(tǒng)計數(shù)據(jù)做參考，反應(yīng)很快，也不會盲目擴充產(chǎn)能，所以不會受到太大影響。

維格在疫情期間因為業(yè)務(wù)需求量增加，有適當?shù)財U大產(chǎn)量�，F(xiàn)在不管在臺灣還是在大陸，工人都很難找，所以即使生意很好，我們也沒有辦法增加太多人員，主要是通過擴充設(shè)備來增加20%-40%的產(chǎn)量。去年開始行情不太好的時候，我們開始慢慢調(diào)整回收。個人認為目前這個態(tài)勢預(yù)計會持續(xù)兩年左右，到2024年第三季度預(yù)計會變好。

美騎：您一直在密切觀察市場形勢，那相應(yīng)地，維格做出了哪些具體的調(diào)整策略呢？

陳忠義：之前為了提高產(chǎn)量，我們不得不安排比較多的加班�，F(xiàn)在訂單量漸漸回落，我們工人加班情形就少一些，可以保證正常上下班，多一點休息時間。相對來講維格調(diào)整策略還比較靈活。

美騎：目前維格腳踏產(chǎn)品主要銷往哪些國家和地區(qū)？

陳忠義：維格腳踏大部分是以中高端產(chǎn)品為主，銷往歐美市場最多。中國大陸、東南亞、南美洲、日本等市場也有銷售，市場比例總體上沒有太大變化，比較平穩(wěn)。

▲中國展上，前來咨詢維格產(chǎn)品的客商絡(luò)繹不絕

美騎：深耕市場多年，維格是如何在自行車腳踏行業(yè)一直保持領(lǐng)先地位的？在性能和質(zhì)量方面與市場上的其他腳踏相比有什么優(yōu)勢？

陳忠義：就是持續(xù)研發(fā)。維格本來就是一家研發(fā)型企業(yè)，我自己平時很喜歡研究產(chǎn)品，在這方面還是很有興趣也很有信心的。今年臺北展，維格的快拆腳踏得了創(chuàng)新設(shè)計獎，可惜因為時間上不剛好，沒有參加這一次中國展的評選。

▲臺北展官網(wǎng)上展示的獲得創(chuàng)新設(shè)計獎的維格腳踏，可以快速拆裝，即將上市

另一方面，我們也在加緊開發(fā)新款包括功率腳踏在內(nèi)的各式腳踏產(chǎn)品，努力做出差異化來。維格40多年來一直堅持專注做腳踏的研發(fā)，在歐盟、美國、臺灣地區(qū)，維格的專利最少有50項。

▲十分特別的幻彩注塑腳踏

最新款的功率腳踏放在整個亞洲地區(qū)也是創(chuàng)新的，現(xiàn)在正在測試階段，計劃是在今年內(nèi)推出。

維格的腳踏為什么能做到這么輕？首先我們在生產(chǎn)設(shè)備方面就投入了大筆資金，包括給腳踏上色的也不是普通注塑機，才能做出這種創(chuàng)新的三色迷彩效果。再例如2du軸承也是我們的專利技術(shù)，2個d型軸承和2個u型軸承緊密咬合，不僅可以延長腳踏使用壽命，還能提高踩踏效率。