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年過(guò)八旬的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿捷安特創(chuàng)辦人暨董事長(zhǎng)劉金標(biāo)先生日前表示計(jì)劃在2017年退休，結(jié)束四十多年的商業(yè)生涯。他還稱(chēng)捷安特屆時(shí)會(huì)有新的董事長(zhǎng)及執(zhí)行長(zhǎng)接任，最終人選計(jì)劃在2016年底前宣布，目前擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁的獨(dú)子劉涌昌應(yīng)該會(huì)接任，但具體會(huì)擔(dān)任的職務(wù)則未得到透露。

現(xiàn)年81歲的標(biāo)哥白手起家打造了巨大王國(guó)，據(jù)數(shù)據(jù)估計(jì)，以營(yíng)收計(jì)，巨大在全球自行車(chē)市場(chǎng)的市占率約8-10%，居全球首位。集團(tuán)今年?duì)I收率為5.1%，相比去年的10.4%低了近一半，主要受中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩及競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素影響。

這次也是該公司1988年以來(lái)首度更換管理高層，現(xiàn)在每天仍堅(jiān)持騎行兩個(gè)小時(shí)上下班的劉金標(biāo)認(rèn)為“安排接班人計(jì)劃也是希望給年輕人更多機(jī)會(huì)”“在健康的時(shí)候要考慮接班問(wèn)題，不這么做就無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)”，他對(duì)接班人的要求也相當(dāng)嚴(yán)格——必須了解公司業(yè)務(wù)（根據(jù)公司年報(bào)，截至2015年4月27日，劉金標(biāo)家族為最大股東，持有巨大股份約19%）。他還表示會(huì)在新人上任后繼續(xù)“護(hù)航”一段時(shí)間，希望接班人繼續(xù)朝自主品牌與代工業(yè)務(wù)并重的策略目標(biāo)前進(jìn)，此外還要“新人有新政”，不要照搬現(xiàn)有模式經(jīng)營(yíng)。

早年專(zhuān)注產(chǎn)品制造工藝及銷(xiāo)售的標(biāo)哥這些年在自行車(chē)文化推廣上不遺余力，他甚至表示護(hù)航期間會(huì)確保巨大在臺(tái)灣與縣市政府合作的公共自行車(chē)服務(wù)計(jì)劃YouBike持續(xù)，他還稱(chēng)在研究未來(lái)到中國(guó)大陸、日本經(jīng)營(yíng)公共自行車(chē)服務(wù)�！袄象K伏櫪，志在千里”，他甚至身體力行參與騎行活動(dòng)，宣導(dǎo)騎行文化。去年，他成功挑戰(zhàn)12天完成自行車(chē)環(huán)臺(tái)之旅，在八十高齡向世人展現(xiàn)騎行之樂(lè)。

他在經(jīng)營(yíng)中秉持“不和別人走一樣的路”的理念，多次經(jīng)歷大的變革，從OEM代工到自創(chuàng)品牌、發(fā)展女性品牌等做法，他在接受記者采訪(fǎng)及個(gè)人傳記中多次說(shuō)明“不喜歡跟人家一樣”，要做市場(chǎng)唯一。通過(guò)他的新書(shū)《沒(méi)有唯一，哪來(lái)第一》可以了解到更多他的經(jīng)營(yíng)理念。

關(guān)于獨(dú)子劉涌昌

他多年來(lái)一直參與巨大公司的管理。1992年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往中國(guó)大陸，負(fù)責(zé)投資設(shè)廠及經(jīng)營(yíng)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)，并將捷安特打造成中國(guó)知名品牌。

責(zé)任編輯：凌子