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Brompton小布考慮在中國投產(chǎn) 創(chuàng)始人憤而辭職

據(jù)外媒Bike Europe網(wǎng)站11月22日的消息,Brompton創(chuàng)始人及發(fā)明者Andrew Ritchie已從董事會(huì)辭職,因其在Brompton的管理上與其他董事產(chǎn)生了意見分歧。

Brompton創(chuàng)始人及發(fā)明者Andrew Ritchie

▲創(chuàng)始人Andrew Ritchie

由現(xiàn)任首席執(zhí)行官Will Butler-Adams帶領(lǐng)的Brompton在今年早些時(shí)候獲得了來自私募基金老板Luke Johnson和一些企業(yè)家的投資。Brompton最近在倫敦西區(qū)開設(shè)了一個(gè)占地84000平方英尺(約合7804平方米)的新工廠,還計(jì)劃把版圖擴(kuò)張至中國,在這里制造電助力版本的Brompton折疊車。

Brompton計(jì)劃到2020年,自己工廠的產(chǎn)能要翻倍,達(dá)到每年10萬輛的產(chǎn)量。去年,Brompton的利潤(rùn)同比下滑了37%,下滑至210萬英鎊,這一定程度上似乎是對(duì)新工廠進(jìn)行了投資所帶來的影響。

現(xiàn)任董事長(zhǎng)Will Butler-Adams

現(xiàn)任首席執(zhí)行官Will Butler-Adams

當(dāng)創(chuàng)始人的情懷遇上投資者的野心

“Brompton就像是Andrew的孩子,但他顯然是對(duì)公司目前的某些發(fā)展方向感到不滿。失落的他最終決定從董事會(huì)辭職。”一位知情人士這樣告訴英國報(bào)聯(lián)社。

創(chuàng)始人離開的確切原因并不明朗,但很有可能是因?yàn)樗煌夤娟P(guān)于擴(kuò)張生意的計(jì)劃,或不滿意私募基金老板Luke Johnson在其中扮演的角色。Johnson以打造成功的披薩連鎖店和糕點(diǎn)連鎖店聞名,用投資的方式成為了Brompton的一個(gè)小股東及非執(zhí)行董事。

而現(xiàn)年69歲的Andrew Ritchie在公司擁有18%的股份,依然是最大股東。

北美市場(chǎng)前景的誘惑

現(xiàn)如今Brompton的管理層應(yīng)該會(huì)很滿意北美市場(chǎng)的表現(xiàn),在他們做出降價(jià)決策后,Brompton的整車和配件在北美的銷售量立刻增加。Brompton決定抓住這一發(fā)展良機(jī),擴(kuò)大產(chǎn)能,賺取更多強(qiáng)勁的美元鈔票。

在北美,2017車款的標(biāo)價(jià)從1250美元降至了1199美元。而最熱門的6速的M6L的新零售價(jià)從1691美元降至了1499美元。


背景補(bǔ)充:

1975年,品牌創(chuàng)始人Andrew Ritchie(安德魯大叔)在臥室里設(shè)計(jì)出的第一輛折疊單車的雛形。經(jīng)過2年時(shí)間的不斷改進(jìn),第一輛Brompton在1977年生產(chǎn)完成。

2009年,安德魯大叔榮獲菲利普親王設(shè)計(jì)獎(jiǎng),這幾乎是英國對(duì)設(shè)計(jì)者授予的最高的榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)。

2002年,Brompton還是一家年產(chǎn)6000輛、僅雇傭了雇傭了24名員工的微小企業(yè),而那年他終于找到了Will Butler-Admas,后者將Brompton帶到了全世界,并將Brompton做成了英國最大的單車制造商。

Brompton小布考慮在中國投產(chǎn) 創(chuàng)始人憤而辭職

2015年,Brompton在倫敦的舊工廠一個(gè)月能生產(chǎn)4000輛車,雇傭了190名工人。2012~2014年,該公司每年收入增長(zhǎng)都超過25%。

為了做到上面這些數(shù)據(jù),Butler-Admas引入了現(xiàn)代的管理方法,包括債務(wù)計(jì)劃,將輪組和車架涂裝委外生產(chǎn)。

“我們將非核心的東西外包,以使我們可以專注做核心的事情,將他們做的更好。同時(shí)我們又可以生產(chǎn)更多的單車!盉utler-Admas顯然是一位現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人。

這跟許許多多歐洲自行車?yán)吓频陌l(fā)展故事類似,但若將來真在中國建廠,Brompton還能保持“100%產(chǎn)自倫敦”的驕傲嗎?但若如創(chuàng)始人那樣一心只認(rèn)定英國工匠的水平,Brompton能不能抵抗住全球經(jīng)濟(jì)的低潮?

相關(guān)閱讀:在上海,誰在買一萬多塊錢的小布折疊車?

責(zé)任編輯:Alexa

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  • 熱門評(píng)論
  • (罒_罒) 2016-11-24 22:56

    再精致也無法買,因?yàn)闃?gòu)造注定定義在通勤層面,如此精致和昂貴,也不會(huì)讓別人踩了。那些坑爹的中國路面和市容,也就算了吧。用折疊通勤都是在公交后面吸尾氣的份。

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    • 專業(yè)跟風(fēng)30年 2016-11-25 09:55

      騎小布的話,20的時(shí)速很舒服,難騎快

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  • 老中醫(yī)專治鍵盤手 2016-11-24 16:33

    哈哈,之前美騎有報(bào)道過說有輛小布改電機(jī)后被廣州交警沒收的:http://www.1gmeiykl.com/news/25628.html

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    • niconiconi 2016-11-24 16:57

      不行我又笑了

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    • 從山馬到公路黨 2016-11-24 17:28

      不改裝的都不好意思說自己玩小布,就是這么任性

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  • meketo 2016-11-24 16:19

    Brompton那質(zhì)量能稱藝術(shù)品?笑死了;休啍嗟裟屈N多,廠家有負(fù)責(zé)過?論摺疊體積我服,但是整車重量、品質(zhì)、做工,已經(jīng)落後這個(gè)時(shí)代太遠(yuǎn)了。

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  • superuser 2016-11-25 16:46

    要活下去,它只有降低生產(chǎn)成本,就算不在我朝,它也會(huì)別的國家開廠

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    • 唐朝神韻 2017-01-29 14:17

      實(shí)事上國內(nèi)生活水平逐步降低,物質(zhì)基礎(chǔ)不斷增加,而且收入支出嚴(yán)重不成比例,這樣的經(jīng)濟(jì)模式只能適應(yīng)那種低端產(chǎn)品。當(dāng)可以接受這個(gè)價(jià)格的客戶人群注重騎行時(shí)候,想要綠色生活完全是有市場(chǎng)的。

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  • 專業(yè)跟風(fēng)30年 2016-11-25 10:19

    看電助力車在歐洲賣得那么好眼紅吧,現(xiàn)在電助力車是拉動(dòng)歐洲自行車業(yè)最重要的力量了

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  • 全部
  • 437521242 2021-12-04 16:41

    讓我想起了以前碰見過的一件事,那會(huì)在意大利留學(xué),有位師哥準(zhǔn)備把意大利的Gelato(手工冰淇淋)引進(jìn)中國,其實(shí)一切幾乎都談好了,Gelato店方也就有且只有一個(gè)要求,但就是這個(gè)要求,引進(jìn)計(jì)劃就完全行不通了。生產(chǎn)制作,營(yíng)銷完全交予我?guī)煾邕@塊,但唯一要求就是:所有原材料必須Gelato店方從意大利全進(jìn)口。其實(shí)我這位師哥也就是只想貼個(gè)牌的合作方式。

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  • 唐朝神韻 2017-01-29 14:14

    這是一種文化一種高檔手工藝自行車,不能總跟那些國內(nèi)市場(chǎng)只求銷售量不求質(zhì)量比較,那樣才會(huì)腐敗了自行車文化

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  • 旭日清風(fēng)@ 2016-11-26 16:50

    可以嘗試在中國生產(chǎn),反正柜臺(tái)里擺兩種車,英國產(chǎn)一個(gè)價(jià),國產(chǎn)一個(gè)價(jià),消費(fèi)者選擇就是了。

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  • 我叫不開心℡ 2016-11-26 13:49

    別亂噴,好好去了解下小布,每個(gè)品牌都有故事和底蘊(yùn),存在的道理

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  • freiheit 2016-11-26 11:01

    贊同

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  • Jinmato 2016-11-25 00:07

    滑稽幣收好

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  • 愛·無愛 2016-11-24 20:07

    就跟當(dāng)年喬布斯離開蘋果一樣,等我回來后又是一個(gè)輝煌

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  • fzcaichenggang 2016-11-24 16:42

    現(xiàn)在是欣賞不來折疊車了

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  • 2681852 2016-11-24 15:54

    死守的終究是圈子,走出去的是海闊天空

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  • 小折大智 2016-11-24 15:32

    在創(chuàng)始人眼中Brompton不僅僅是帶著商品屬性,更像是件藝術(shù)品。 而若用藝術(shù)家的思維去思考商人的行為,肯定想不明白。離開很正常。而Johnson的目的是要擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,讓更多人用到小布(而措施之一就是降價(jià)),只有用的人多了,小布的布文化才能傳播的更遠(yuǎn)。其實(shí)最終目個(gè)人感覺沒有偏離初衷太多

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